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SERVIÇOS ARH
Consultoria em RH / Gestão de Pessoas

Diagnóstico Organizacional

Pesquisa de Clima

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal

Avaliação de Potencial

Recrutamento & Seleção

Avaliação Psicológica para Concursos Públicos

Implantação de Programas de Qualidade


Terceirização dos Setores:

- Recrutamento & Seleção

- Treinamento & Desenvolvimento

 

 

DEFINIÇÕES DOS SERVIÇOS:

CONSULTORIA EM RH / GESTÃO DE PESSOAS

Atende às Empresas em suas necessidades na área dos Recursos Humanos identificando-as, sugerindo e implantando estratégias personalizadas para supri-las e para preveni-las, permanecendo na empresa assessorando-a até o atingimento dos objetivos.

 

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Pesquisa identifica e analisa a “Saúde Organizacional” da empresa, apontando seus êxitos e suas falhas no campo da Gestão de Pessoas e oferece sugestões das estratégias necessárias para superar os pontos fracos e otimizar os fortes, tendo como objetivo o fortalecimento e o desenvolvimento da empresa.

 

PESQUISA DE CLIMA

O Clima Organizacional é um conjunto mensurável de índices que refletem os sentimentos predominantes entre os colaboradores da empresa, envolvendo o grau de satisfação dos profissionais tanto com aspectos mais técnicos de suas carreiras e de seu trabalho, como também aspectos afetivos/emocionais, fruto das relações com os colegas de trabalho, com os superiores e com os clientes. A Pesquisa de Clima permite conhecer indicadores precisos para subsidiar ações de intervenção e melhorias, que devem ser implementadas para alcançar o equilíbrio entre a realização profissional e o desempenho, fator prioritário para a produtividade.

 

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

Estratégia da mais alta importância para empresas sintonizadas com as exigências atuais do mercado, que reconhecem nas PESSOAS seu capital mais valioso, fator de sucesso ou de fracasso do negócio.

Os Programas de Treinamento e os Programas de Qualidade  são formatados conforme o levantamento de necessidades específicas da empresa. Vários deles podem fazer parte integrante da implantação de Programas de Qualidade na Empresa.

 

AVALIAÇÃO DE POTENCIAL

As empresas que investem nos seu maior patrimônio, que são as PESSOAS, estão continuamente focadas em seu desenvolvimento e criam condições para que isso ocorra. O sucesso de Planos de Carreira e Programas de Desenvolvimento de Talentos e de outras estratégias semelhantes depende de avaliações contínuas do potencial dos colaboradores, processo que fornece o perfil atual e as possibilidades futuras, dados básicos para a formatação de tais Programas.

 

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO DE PESSOAL

É vital para a empresa a escolha de pessoas certas para um desempenho eficaz. Pessoas são o coração da empresa e os erros de escolhas podem ser fatais. Recrutamento, identificação e seleção de pessoas com perfil de competências que inclui conhecimento técnico, características pessoais e motivações alinhadas com os objetivos da empresa: é um processo complexo. É decisão estratégica delegar essa função para especialistas.

 

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DA QUALIDADE

Levantamento de Necessidades, projeto, assessoria e monitoramento da implantação de Programas de Qualidade na empresa.

 

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Base para o alinhamento de cargos/funções e pessoas, através da identificação e definição de papeis e atribuições dos colaboradores ocupantes de cargos, visando assegurar uma eficaz administração nos processos e gestão de pessoas nas diversas Áreas da empresa, promovendo a reflexão sobre os objetivos e a consecução dos resultados almejados pelo negócio da empresa.

 

TERCEIRIZAÇÕES

A ARH assume a Administração de alguns Setores do RH, mantendo com a empresa-cliente estreito relacionamento e um perfeito alinhamento com seus objetivos e sua política de pessoal, caracteriza-se uma efetiva parceria, eliminando-se o acúmulo de tarefas dessas áreas e permitindo à empresa dedicar-se melhor aos seus “core business”.

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